Als u zelf moet presteren dan is dat soms moeilijk genoeg maar als u een grote groep mensen tot prestaties moet krijgen dan is dat een enorme uitdaging.
Na een succesvol strategisch traject met een directie merken wij heel vaak dat de teamleiders veel moeite hebben om de nieuwe plannen gelijktijdig en eenduidig de organisatie in te krijgen. Vaak blijkt na enige maanden dat bij het personeel zelfs niets bekend is van de doelstellingen laat staan dat zij zich ervoor in kunnen zetten. Het UNI-TED concept van onze groep moet de doelgerichtheid van de strategische besluiten verbinden met de inzet van het hele personeel. Terwijl het TED concept vertegenwoordigd wordt door de 5Ks, de vijf kernprincipes van succesvol ondernemerschap, het leiderschapmodel en SMART doelgerichtheid, is UNI iets heel anders.
UNI staat voor de verbintenis van het personeel of andere ondernemers aan het TED om daarna bij te gaan dragen aan de gestelde doelen.